Управление принято определять как осуществление намеченных целей с привлечением других людей. В основном это установление ряда межличностных отношений, длящихся часто многие годы. Как удается справиться с хаотичной деятельностью каждому руководителю, остается тайной, сокрытой в их головах. Способность обдумывать много разных вопросов одновременно, определять, какое направление бизнеса принесет максимальную отдачу, быстро переключаться с одного дела на другое, думать о многих проблемах сразу и лучше других предвидеть последствия принимаемых решений – все эти качества и умения дают пищу для размышлений.
В научных источниках можно найти еще ряд особенностей, которые характеризуют руководителей:
— темп работы менеджеров часто неровный, лихорадочный, не дающий расслабиться;
— содержание работы характеризуется изменчивостью, вечной незавершенностью, фрагментарностью;
— отношения устанавливаются с другими менеджерами, внешними лицами, начальниками, подчиненными;
— контакты чаще всего происходят в устной форме;
— принимаемые менеджером решения являются политическими, фрагментарными, неупорядоченными;
— планирование, осуществляемое менеджером, можно охарактеризовать как неформальное, адаптивное и интуитивное.
В каких умениях и навыках нуждаются менеджеры? Чаще всего исследователи делят их на три группы: умения, необходимые для межличностного общения; технические знания и умения, необходимые для принятия решений; концептуальные способности — предвидение и умение планировать.
Ни один менеджер не может в равной степени хорошо овладеть всеми этими умениями и навыками. Один руководитель уделяет больше внимания разработке стратегических планов, тогда как другой большую часть времени проводит в переговорах с людьми. Абсолютно невозможно найти баланс времени и умений, устраивающий всех работающих вместе с менеджером. И все же управление, понимаемое как улучшение результатов деятельности путем стимулирования персонала к эффективной работе, является одним из величайших достижений деловой организации.
Получить углубленные знания, умения и навыки в области управления можно подав заявку в Академию ДПО г. Екатеринбург на программам профессиональной переподготовки «Менеджмент в сфере образования», «Управление персоналом организации». Зачисление на обучение по данным программам проходит ежемесячно и реализуется в заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий. При данной форме обучения у слушателей есть возможность изучать лекции, учебную литературу и нормативные документы в любое удобное для них время.
Заявку на обучение по программам в области управления можно подать на сайте или направив гарантийную заявку на электронный адрес sov@academdpo.ru
ВКонтакте
Телеграмм