Кадровая безопасность — состояние надежной защищенности предприятия от негативных воздействий на его экономическую безопасность за счет снижения рисков и угроз, связанных с персоналом, интеллектуальным потенциалом сотрудников и трудовыми отношениями в целом. Кадровая безопасность занимает доминирующее положение по отношению к другим элементам системы безопасности компании, так как кадровая безопасность предприятия «направлена» на кадры, а они в любой составляющей первичны. Кадровая безопасность нацелена на установление безубыточных трудовых и этических отношений.

Курсы для сотрудника по кадровой безопасности в Академии ДПО организованны в соответствии со всеми нормативными документами. Целью работы специалиста является предотвращение хищений, создание благоприятного климата в коллективе, позволяющего успешно развивать бизнес. Важно, чтобы обучение сотрудника по кадровой безопасности осуществлялось опытными профессионалами, которые смогут изложить всю необходимую информацию. Мы используем лучшие методики, позволяющие повысить уровень квалификации слушателей. В курс входят основы психологии поведения и другие важные дисциплины. Каждый преподаватель Академии ДПО – это специалист в своей области.

С точки зрения безопасности в подходе к трудовому взаимодействию присутствует одна маленькая и не всегда заметная деталь: каждый кандидат на вакансию, каждый работник предприятия должен ежеминутно рассматриваться, в том числе, и как источник риска, источник потенциальной угрозы. И не только это крайность в части умышленного нанесения ущерба, а и в отношении опасности причинения убытков, связанных с низкой квалификацией, и наоборот: с невозможностью применить высокий профессионализм; с недовольством своей работой и условиями труда; с отсутствием четко и однозначно закрепленных юридических правоотношений; с неадекватной оценкой результатов труда; со слабым прогнозированием и контролем благонадежности и т. д.

Чтобы на любом этапе пресечь возможность возникновения убытков для компании руководители предприятий, отделов кадров и служб управления персоналом, руководители и сотрудники служб безопасности, а также юристы предприятий и учреждений должны быть компетентны в вопросах обеспечения кадровой безопасности.

Для решения данных проблем сегодня широко применяются два метода : Полиграф (детектор лжи) и Аппаратно-программный комплекс MindReader. Вы можете изучить основные методы кадровых проверок персонала или заказать услугу тестирования сотрудников на полиграфе (детектор лжи) или АПК MindReader.

Уверены ли вы в том, что:

• Ваши сотрудники не воруют Ваши деньги!?
• Они лояльны к Вам, фирме?
• Не торгуют электронными базами, информацией!?!?
• Новый сотрудник компании не является корпоративным шпионом, рейдером, что становится все более «модной» тенденцией в отечественном бизнесе?
• Ваши сотрудники, родственники, близкие, не принимают наркотики?

Неправомерные действия, халатность, саботаж, утечка конфиденциальной информации со стороны сотрудников организаций приносят колоссальный ущерб компаниям. Некоторые руководители понимают опасность, которую таят в себе эти угрозы, многие руководители даже не представляют, что причиняет им ущерб, и в каком объеме, поскольку многие инциденты тщательно скрываются и не контролируются, поэтому организации часто оказываются не в курсе, что они подвергаются атаке изнутри.

В настоящее время основное внимание уделяется исключительно техническим средствам безопасности (контроль доступа, тотальное видеонаблюдение и т.п.) и совершенно не учитывается «человеческий фактор» когда, либо кандидат на вакансию имеет «человеческие слабости» (алкоголь, наркотики, игровая зависимость), либо работающий сотрудник имеет твердые намерения воспользоваться служебным положением в личных целях и знает как «обойти» существующие системы безопасности.

Для понимания факторов влияющих на лояльность и благонадежность сотрудников организаций воспользуемся метафорой. Представьте человека стоящего на краю пропасти и защищающийся щитом от сильного ветра.

Записывайтесь на курсы по кадровой безопасности, чтобы быть в курсе всех современных возможностей. Обучение кадровой безопасности проходит в удобное время и позволит существенно повысить уровень подготовки сотрудников.

Щит — это корпоративные нормы, ценности и требования к надежности и лояльности сотрудника.

Сила человека — это его желание и стремление следовать и отстаивать корпоративные нормы.

Пропасть — это предательство интересов организации, противоправные деяния, передача конфиденциальной информации и т.п.

Сила ветра — это внешние провоцирующие воздействия на человека, которые его подталкивают к краю пропасти, например, предложения со стороны конкурентов, шантаж, долги, крупные покупки, игровая зависимость, употребление наркотических веществ и алкоголя и п.т.

Из данной метафоры видно, что человек постоянно балансирует на краю пропасти т.к. в какой-то момент могут оказаться сильнее внешние воздействия и ослабнуть внутренние установки человека или наоборот возрастет стремление следовать корпоративным нормам. Поэтому нельзя раз и навсегда повесить на человека ярлык благонадежного и лояльного сотрудника и успокоиться на этом.

Можно ли доверять конкретному сотруднику, имеет ли смысл его продвигать по служебной лестнице, как поведет себя человек в критической ситуации, каков мотив нанимающегося рекрута, кто замешан в противоправном поступке, кто «сливает» информацию конкуренту? Все перечисленное составляет безопасность бизнеса с точки зрения пресловутого «человеческого фактора».

Отсюда возникает вывод о необходимости как систематического контроля благонадежности сотрудников организации, так и оценки ее при приеме на работу с применением комплекса мер, который бы с успехом решал вышеперечисленные задачи быстро, оперативно, надежно и на протяжении всего или части срока работы сотрудника.

В настоящее время широко применяются два метода решения поставленных задач, это «Полиграф» (детектор лжи) и аппаратно-программный комплекс MindReader 2.0 (разработка НИИ психотехнологий им. Смирнова И.В.).

Метод компьютерного психосемантического анализа, основанный на способе психозондирования, реализуется с помощью аппаратно-программного комплекса MinReader 2.0, (АПК MinReader) установленного на персональном компьютере

Непрерывный процесс мониторинга лояльности и благонадежности персонала на практике:

• служебные расследования;
• профессиональный отбор;
• профилактика и выявление предательства интересов организации среди сотрудников.
• принадлежность кандидатов к определенным криминальным кругам;
• наличие или отсутствие недозволенных связей с конкурентами;
• намерения кражи и передачи информации;
• степень лояльности к организации и руководству;
• наличие фактов использования служебного положения в корыстных целях, сговора с клиентом («откат») или аналогичные намерения;
• патологические мотивы (алкоголизация, наркомания, игровая зависимость, стремление к мести, склонность к неоправданному риску и т. п.);
• наличие личных проблем (неадекватное отношение к охраняемому лицу, долги, неадекватное отношение к оружию, проблемы с законом, семейные проблемы и т. п.);
• криминальные намерения кандидата;
• оценка морально-психологического климата внутри коллектива.

По результатам комплекса тестов появляется возможность отследить:

• формирование и развитие у сотрудников моральных основ честной и ответственной работы;
• мотивацию сотрудников на самоотверженные действия при решении ответственных задач;
• психологическую совместимость сотрудников;
• степень авторитета руководителей;
• негативные факторы, влияющие на психическое состояние сотрудников;
• взаимоотношения в коллективе.

Служба безопасности

Тестирование выявляет:

• принадлежность кандидатов к определенным криминальным кругам;
• наличие или отсутствие недозволенных связей с конкурентами;
• степень лояльности к организации и руководству;
• использования служебного положения в корыстных целях, наносящих ущерб компании: сговор с клиентом, «откаты» и тому подобное;
• патологические мотивы (алкоголизация, наркомания, игровая зависимость, стремление к мести, склонность к неоправданному риску и т.п.);
• наличие личных проблем (неадекватное отношение к охраняемому лицу, долги, неадекватное отношение к оружию, проблемы с законом, семейные проблемы и т.п.);
• криминальные намерения кандидата.

Кадровая служба безопасности персонала

Метод позволяет:

• повысить уровень надежности профессионального отбора и профессионального прогноза.
• в кратчайшее время и с высокой точностью оценить способности к профессиональной деятельности
• выявить основные свойства личности по следующим критериям:

• Социально-мотивационные качества (уровень социальной ответственности, приоритет жизненных целей);
• Профессиональной мотивации (мотивация выбора профессии, деятельность ценностных ориентаций);
• Уровень правосознания;
• Уровень морально-психологической подготовки;
• Степень надёжности, преданность.

А также предметно выявить:

• отношение каждого сотрудника к исполняемой им профессиональной деятельности;
• отношение сотрудника к коллегам;
• выявить в коллективе неформальных лидеров и их персонифицировать;
• выявить скрытые конфликты внутри коллектива;
• выявить деструктивные мотивы у сотрудников.

Безопасность в сфере страхования и банковском бизнесе:

• оценка риска при приёме кандидатов на работу;
• злоумышленный сговор сотрудников отделов кредитования;
• махинации со страховками, наносящими материальный ущерб страховой организации;
• криминальный вывод активов банка топ-менеджерами;
• кража баз данных;
• внедрение засланных «казачков»;
• сговор сотрудников служб инкассации;
• невозврат кредитов;

Психозондирование: Как это работает?

Психозондирование позволяет определить истинное отношение субъекта к тем или иным сферам жизни и деятельности, получить ответы на самые разные вопросы. Таким образом можно выявить, не скрывает ли что-нибудь человек, нет ли у него опасных для общества или для его здоровья склонностей. Программа психозондирования позволяет очень быстро получить психологический портрет человека в рамках поставленных задач. Вся процедура занимает несколько минут. Человек сидит перед монитором обычного персонального компьютера, на экране которого быстро мелькают цифры. Тестируемый нажимает на кнопку манипулятора. В результате тестирования выявляется скрываемая информация по интересующей нас теме. При данной процедуре происходит считывание информации с подсознания тестируемого, который не осознает, что он отвечает на какие-то вопросы, но мозг, тем не менее, информацию фиксирует и реагирует на нее независимо от воли и желания человека. Понятно, что человек не сможет заранее подготовиться к такой процедуре, не сможет контролировать свою реакцию. Неосознанные реакции можно легко фиксировать, отслеживая время нажатия на кнопку манипулятора после предъявления замаскированного слова. А специальный математический аппарат программы позволяет преобразовать результаты тестирования в доступную для понимания и интерпретации форму-отчет.