Академия ДПО проводит повышение квалификации по образовательной программе «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018».
Образовательная программа «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018» разработана в соответствии с Приказом Минтруда России от 01.03.2017 N 216н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области энергоменеджмента в строительной сфере», приказом Министерства образования и науки Российской Федерации №499 от 01 июля 2013 г. «Об утверждении порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам».
Описание курса обучения «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018»
Полное наименование: | «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018» |
Срок обучения: | 16 часов. |
Итоговый документ: | Удостоверение о повышении квалификации (Образец). |
Стоимость обучения: | Очно: 10 500 ₽ Дистанционно: 7 500 ₽ |
Ответственный за обучение: | Скобеева Ольга Викторовна |
Телефон: | +7 (343) 287-14-16 доб.113; +7 (922) 222-76-83 |
Электронный адрес: | [email protected] |
По программе обучились – 438 человек.
Лицензия на право ведения образовательной деятельности, регистрационный номер № Л035-01277-66/00195362 от 11 ноября 2015 г.
График обучения курса «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018»
Нет мероприятий в ближайшее время
Программа обучения по курсу «Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018»
- Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области энергосбережения повышения энергоэффективности. Новая версия стандарта ISO 50001: общие структура, элементы и терминология с новыми версиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2018 (взамен OHSAS 18001:2007). Переходный период. Варианты интеграции СЭнМ с другими системами менеджмента.
- Область применения и границы СЭнМ. Лидерство, ответственность и приверженность высшего руководства. Энергетическая политика. Её интеграция с другими политиками. Организационная структура СЭнМ. Организационные роли, ответственность и полномочия. Фигура уполномоченного по СЭнМ на уровне цеха или иного производственного объекта. Круг его ответственности. Рабочая группа по СЭнМ и отдельное подразделение по энергоэффективности и энергосбережению. Взаимодействие подразделение в рамках СЭнМ. Ключевые изменения.
- Действия по обращению к рискам и возможностям – новый элемент СЭнМ. Его документирование. Связь управления рисками в СЭнМ с оценкой факторов, влияющих на значимое использование ТЭР. Примеры рисков, относящихся к СЭнМ. Типовые этапы управления рисками. Ключевые изменения.
- Энергетический анализ как часть планирования деятельности в области энергосбережения и повышения энергоэффективности. Структура и составные части энергоанализа. Варианты документирования результатов энергоанализа и его периодичность. Энергетические обследования, проверки энергоэффективности (технические энергоаудиты), бенчмаркинг как инструменты энергоанализа. Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергоданных. Значимое использование ТЭР – ключевая концепция СЭнМ. Идентификация процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием ТЭР (значимых потребителей и объектов). Критерии значимости. Идентификация переменных и статических факторов, влияющих на использование энергии. Ключевые изменения.
- Индикаторы энергоэффективности (показатели энергетических результатов). Их виды, Энергетические базовые линии. Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Корректировка и нормализация данных. Ключевые изменения.
- Цели, энергетические задачи и планы мероприятий. Корреляция целей и задач в области повышения энергоэффективности с другими элементами СЭнМ. Формирование Программы энергосбережения, проработка мероприятий, расчёт планируемого эффекта, затрат и сроков окупаемости. Планирование сбора энергоданных – новый элемент СЭнМ. Ключевые изменения.
- Контекст организации – новый элемент СЭнМ. Его документирование и связь с рисками, влияющими факторами и энергетическим анализом. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон – часть контекста организации. Законодательные и другие требования как часть внешнего контекста. Идентификация, анализ и оценка применимости. Периодичность и обеспечение доступа. Примеры документирования. Ключевые изменения.
- Компетентность и осведомлённость. Персонал, связанный со значимым использованием ТЭР (со значимыми потребителями, на значимых объектах). Поддержание связей. Коммуникации между подразделениями и вне организации. Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение. Примеры.
- Требования к документированию. Структура и иерархия документации СЭнМ. Руководство по СЭнМ (Energy Manual). Характер и внутренняя структура этого документа, его соотношение с другими документами. Применяемые рабочие, должностные инструкции, технологическая и эксплуатационная документация как часть документации СЭнМ. Примеры. Ключевые изменения.
- Операционное планирование и контроль. Процессный подход. Ключевые изменения. Операционные критерии. Соблюдение требований технологической и эксплуатационной документации на значимых объектах и технологической дисциплины, а также выполнение ТОиР как часть СЭнМ. Примеры.
- Проектирование новых, модернизация и реконструкция существующих установок, оборудования, систем с учётом энергоэффективности. Закупки. Подбор и закуп энергоэффективного оборудования, критерии энергоэффективных закупок. Примеры. Ключевые изменения.
- Мониторинг, измерения и анализ. Приборы (узлы) технического и коммерческого учета. Метрологическое обеспечение. Объект мониторинга: расход ТЭР и ход реализации мероприятий Программы энергосбережения. Периодичность и фиксирование результатов. Верификация (подтверждение) эффекта (экономии ТЭР) в разрезе план/факт. Исследование причин значительных отклонений. Критерии их значимости. Оценка выполнения законодательных и других требований. Периодичность и фиксирование результатов. Примеры.
- Внутренний аудит СЭнМ. Оценка компетентности внутренних аудиторов СЭнМ. Анализ со стороны руководства. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства. Ключевые изменения.
Цель обучения: | Совершенствование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для самостоятельной работы по внедрению системы энергетического менеджмента и в последующем её постоянном улучшении в подразделении (на своём рабочем месте) в объёме, необходимом для выполнения своих должностных обязанностей. |
Категории слушателей: | Руководители и специалисты структурных подразделений (служб, управлений, отделов, департаментов), участвующих во внедрении системы энергоменеджмента (СэнМ), поддержании её в рабочем состоянии и улучшении: главные энергетики и специалисты службы главного энергетика, менеджеры по энергосбережению и энергоэффективности, лица, ответственные за энергохозяйство, энергетики цехов, специалисты служб главного инженера, главного механика, главного технолога (производственно-технического отдела), главного метролога (метрологических служб), лица, ответственные за внедрение других систем менеджмента (на основе международных стандартов): качества (ISO 9001), экологии (ISO 14001), охраны труда (OHSAS 18001). |
Требования для зачисления на курс: | К освоению образовательной программы допускаются слушатели, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование. |
Форма обучения: | Очная, заочная — в форме вебинара. |
Итоговый документ: | Удостоверение о повышении квалификации (Образец). |
Срок обучения: | 16 часов. |
Стоимость обучения: | Очно: 10 500 ₽ Дистанционно: 7 500 ₽ |
Ответственный за обучение: | Скобеева Ольга Викторовна |
Телефон: | +7 (343) 287-14-16 доб.113; +7 (922) 222-76-83 |
Электронный адрес: | [email protected] |
В результате обучения слушатели должны:
знать:
• основные положения федерального законодательства и нормативных документов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.
• документы (стандарты, методики, инструкции, положения, приказы), регламентирующие установление целевых показателей в рамках бизнес-планирования.
• документы (стандарты, методики, инструкции, положения), регламентирующие проведение аудитов СЭнМ.
уметь:
• выбрать технологические процессы, участки, подразделения, производственные объекты, чтобы распространить на них действие СЭнМ;
• отобрать и оформить (в схематичном виде) перечень организационных звеньев, обеспечивающих функционирование СЭнМ;
• формулировать положения политики, относящей к области энергосбережения и повышения энергоэффективности, отличать её от технической политики и разъяснять её смысл и содержание персоналу;
• выполнять анализ энергопотребления по энергоресурсам, по объектам, по агрегатам (установкам, оборудованию) на основе энергобалансов и других методов;
• на основе типовых процедур построить иерархию документации СЭнМ, включая документы в форме записей;
• выполнять сбор, обработку и оценку информации в ходе аудита СЭнМ, путём соотнесения её с критериями аудита, формулировать несоответствия и выводы по результатам аудитов.
Преподаватель — Хохлявин Сергей Алексеевич — ведущий аудитор и преподаватель IMQ, представитель России в Техническом комитете ISO/TC 301 «Энергоменеджмент и энергосбережение», эксперт Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России, член рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001.
День работников жилищно-коммунального хозяйства
Подробнее >>
С Новым 2024 годом!
Подробнее >>
День энергетика — 22 декабря!
Подробнее >>