Преподаватель — Хохлявин Сергей Алексеевич — ведущий аудитор и преподаватель IMQ, представитель России в Техническом комитете ISO/TC 301 «Энергоменеджмент и энергосбережение», эксперт Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России, член рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001.
Описание курса «ISO 50001 в новой версии 2018 г.»
| Цель обучения: | Обзор изменений в подходах и методологии внедрения и развития систем энергетического менеджмента новой версии ISO 50001. |
| Категории слушателей: | Руководители предприятий, главные энергетики, начальники ОСМ, энергоменеджеры. |
| Итоговый документ: | Удостоверение о повышении квалификации |
| Срок обучения: | 16 часов |
| Стоимость обучения: | Очно: 10 200 ₽ |
| Руководитель направления: | Скобеева Ольга Викторовна |
| Телефон: | (343)287-14-16, 8-922-222-76-83 |
| Электронный адрес | sov@academdpo.ru |
Программа курса «ISO 50001 в новой версии 2018 г.»
- Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области энергосбережения повышения энергоэффективности. Пересмотр ISO 50001: Общие структура и терминология с новыми версиями ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и ISO 45001:2017 (взамен OHSAS 18001:2007).
- Новые стандарты ISO серии 50000: по энергоаудитам (ISO 50002:2014), по сертификационным аудитам СЭнМ (ISO 50003:2014), руководство по СЭнМ (ISO 50004:2014), по базовым линиям и индикаторам (ISO 50006:2014), по измерению и верификации (ISO 50015:2014), по определению энергосбережения (ISO 50047:2016).
- Контекст организации – новый элемент СЭнМ. Его документирование. Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон – часть контекста организации. Связь с областью применения и границами СЭнМ. Законодательные и другие требования. Идентификация, анализ и оценка применимости. Периодичность и обеспечение доступа.
- Ответственность руководства. Приверженность высшего руководства. Организационные роли, ответственность и полномочия. Обязанности Представителя высшего руководства. Фигура уполномоченного по СЭнМ. Организационная структура СЭнМ. Рабочая группа и отдельная служба по СЭнМ (Подразделение по энергоэффективности и энергосбережению). Управление изменениями – новый элемент СЭнМ.
- Энергополитика. Её объединение с другими политиками. Энергопланирование. Его документирование.
- Энергоанализ. Структура и составные части энергоанализа. Его связь с контекстом организации. Документирование энергоанализа, его периодичность. Энергетические обследования, проверки энергоэффективности (технические энергоаудиты) как инструменты энергоанализа. Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергоданных. Оценка прошлого и настоящего использования энергии. Идентификация используемых источников энергии (потребляемых энергоресурсов). Идентификации процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием энергии (значимых потребителей и объектов). Определение и критерии значимости. Идентификация переменных факторов, влияющих на использование энергии. Предстоящие изменения.
- Действия по обращению к рискам и возможностям в СЭнМ – новый элемент СЭнМ. Его документирование.
- Индикаторы (показатели) энергоэффективности. Их виды, применение на корпоративном и на локальном уровне. Энергетические базовые линии. Выбор базового периода, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Корректировка и нормализация. Предстоящие изменения.
- Энергоцели, задачи и планы. Корреляция целей и задач в области повышения энергоэффективности с другими элементами СЭнМ. Формирование Программы энергосбережения, проработка мероприятий, расчёт планируемого эффекта, затрат и сроков окупаемости. Планирование при сборе энергоданных (План измерений).
- Компетентность и осведомлённость. Персонал, связанный со значимым использованием энергии (со значимыми потребителями, на значимых объектах). Поддержание связей. Коммуникации между подразделениями и вне организации. Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение.
- Требования к документированию. Структура и иерархия документации СЭнМ. Руководство по СЭнМ (Energy Manual).Характер и внутренняя структура этого документа, его соотношение с другими документами. Применяемые рабочие, должностные инструкции, технологическая и эксплуатационная документация как часть документации СЭнМ. Предстоящие изменения.
- Операционное планирование и контроль. Операционные критерии. Соблюдение требований технологической и эксплуатационной документации на значимых объектах, технологической дисциплины, выполнение ТОиР.
- Проектирование. Проектирование новых, модернизация и реконструкция существующих установок, оборудования, систем с учётом энергоэффективности. Закупки. Подбор и закуп энергоэффективного оборудования, критерии энергоэффективных закупок. Предстоящие изменения.
- Мониторинг, измерения и анализ. Приборы (узлы) технического и коммерческого учета. Метрологическое обеспечение. Объект мониторинга: расход ТЭР и ход реализации мероприятий Программы энергосбережения. Периодичность и фиксирование результатов. Верификация (подтверждение) эффекта (экономии энергоресурсов) в разрезе план/факт. Исследование причин значительных отклонений. Критерии их значимости. Оценка выполнения законодательных и других требований. Периодичность и фиксирование результатов.
- Внутренний аудит СЭнМ. Разработка корпоративного регламента (процедуры, стандарта) внутренних аудитов. Оценка компетентности внутренних аудиторов СЭнМ.
- Анализ со стороны руководства. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства.
