Преподаватель — Хохлявин Сергей Алексеевич — ведущий аудитор и преподаватель IMQ, представитель России в Техническом комитете ISO/TC 301 «Энергоменеджмент и энергосбережение», эксперт Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге России, член рабочей группы РСПП по участию в разработке стандарта ISO 50001.
Описание курса «Внутренний аудит системы энергетического менеджмента в соответствии с новыми версиями ISO 50001:2018 И ISO 19011:2018»
| Цель обучения: | качественное изменение у слушателей имеющихся профессиональных компетенций, необходимых для проведения внутреннего аудита системы энергетического менеджмента |
| Категории слушателей: | Руководители предприятий, главные энергетики, начальники ОСМ, энергоменеджеры |
| Форма обучения: | очная |
| Итоговый документ: | Удостоверение о повышении квалификации |
| Срок обучения: | 16 часов |
| Стоимость обучения: | Очно: 10 200 ₽ |
| Руководитель направления: | Скобеева Ольга Викторовна |
| Телефон: | 8 (343) 287-14-16 доб. 113, 8-922-222-76-83 |
| Электронный адрес | sov@academdpo.ru |
График обучения
- Ср25Ноя2020Пт27Ноя202009.00-16.00
ВЕБИНАР Система энергетического менеджмента в новой версии стандарта ISO 50001:2018
Удостоверение о повышении квалификации
ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Заявка на обучение по программе «Внутренний аудит системы энергетического менеджмента в соответствии с новыми версиями ISO 50001:2018 И ISO 19011:2018»
Программа обучения по курсу «Внутренний аудит системы энергетического менеджмента в соответствии с новыми версиями ISO 50001:2018 И ISO 19011:2018»
- Введение. Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области повышения энергоэффективности. Совместимость СЭнМ с другими системами: качества (ISO 9001:2015), экологического менеджмента (ISO 14001:2015), профессионального здоровья и безопасности (ISO 45001:2018). Общие элементы систем как фундамент для интегрированных (объединённых) аудитов.
- Внутренний аудит системы энергетического менеджмента как важнейший элемент самой СЭнМ: его цели и задачи. Сходства и отличия внутренних аудитов СЭнМ от энергетических обследований, технических энергоаудитов. Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства для актуализации политики и целей, а также изменения иных элементов СЭнМ.
- Критерии внутреннего аудита СЭнМ: требования ISO 50001:2018, требования документации по СЭнМ, требования нормативных документов. Обзор требований Раздела 4 стандарта ISO 50001:2018 с точки зрения аудитора и проверки их выполнения в ходе аудитов СЭнМ. Характер документирования каждого из элементов СЭнМ
- Общие положения и терминология, применяемая в ходе внутренних аудитов СЭнМ:
• ключевая роль, цели и задачи внутренних аудитов, их ценность для организации;
• терминология и основные дефиниции;
• область внутреннего аудита (с акцентом на новые элементы СЭнМ);
• объекты внутреннего аудита (подразделения, деятельность, процессы);
• критерии (нормативная база) внутреннего аудита (стандарты и другая внутренняя документация, относящаяся к СЭнМ);
• плюсы и минусы внутренних аудитов;
• принципы проведения внутренних аудитов;
• организационные условия, необходимые для проведения внутренних аудитов;
• взаимодействие участников, распределение ролей, полномочий и ответственности (руководитель Группы аудита, ведущие аудиторы, технические эксперты, стажёры, сопровождающие, Руководитель и персонал аудирумых подразделений). - Планирование внутренних аудитов СЭнМ:
• стадии и этапы (планы-графики, приказ о составе Групп аудиторов, стадия подготовки к аудиту, аудит «на месте», подведение итогов и результатов, пост-аудиторская деятельность, планы корректирующих и предупреждающих действий);
• определение выполнимости аудитов;
• документация аудиторов: листы наблюдений, анкеты-вопросники и чек-листы, протоколы (карточки, листы) несоответствий, протоколы вводного и заключительного совещаний. - Практические занятия по планированию аудита:
• Подготовка Программы аудитов и Плана-графика единичного аудита и определение круга аудируемых подразделений (на что обратить внимание);
• Подготовка чек-листа для конкретного аудируемого подразделения. - Порядок проведения внутреннего аудита СЭнМ на объекте:
• стадия подготовки;
• проведение вводного совещания (его цели и состав участников);
• очное проведение аудита «на месте» (на объекте);
• сбор, обработка и оценка информации в ходе аудита (соотнесение её с критериями аудита, с акцентом на новые элементы СЭнМ: аудит контекста, аудит рисков, аудит процессов);
• элемент неопределённости в ходе аудита (в силу выборочности);
• работа с результатами аудита;
• формулирование несоответствий и их категории (критерии отнесения несоответствий к существенным и несущественным);
• коммуникации и поддержание связей в ходе аудита;
• заключительное (итоговое) совещание (его цели и состав участников);
• подготовка Отчёта об аудите;
• заполнение формы регистрации несоответствия;
• формулирование корректирующих и предупреждающих действий. - Техники аудита:
• требования к внутреннему аудитору СЭнМ (техническим экспертам);
• методы работы внутреннего аудитора (интервью, анализ и отбор документации, наблюдение за деятельностью);
• основы поведения аудитора в аудируемых подразделениях.
