Управление персоналом в коллективе организации

Управление персоналом – это очень широкая сфера деятельности в организации и заключается она не только в подборе и обучении персонала.

Отметим, что в организациях статус большей части персонала не является зафиксированным. Чтобы обеспечить для организации наличие работников с соответствующими знаниями и опытом на всех уровня, требуются постоянные и согласованные усилия, направленные на поддержание хороших взаимоотношений в коллективе.

Управление персоналом трудового коллектива охватывает деятельность администрации при работе с персоналом, связанную с движением работников внутри организации. Эти действия включают продвижение по службе, перевод на другую должность, понижение в должности, увольнение. Важными аспектами внутренних отношений между работниками являются дисциплина и дисциплинарные взыскания.

Дисциплина – определенный порядок самоконтроля и организованного поведения работников, указывающая насколько возможна согласованная работа в коллективе организации. Необходимым, но зачастую раздражающим аспектом управления персоналом в коллективе является применение дисциплинарного воздействия.

Дисциплинарное взыскание, как правило, не является единственно возможной реакцией администрации на проблему. Существуют более позитивные способы объяснения работникам необходимости придерживаться политики компании в сфере дисциплины, поскольку это является необходимым условием для достижения целей организации.

В научной литературе в области управления персоналом описано несколько концепций относительно применения мер дисциплинарного взыскания. Среди всех можно выделить три наиболее значимые: «правило горячей плиты», прогрессивное дисциплинарное взыскание и дисциплинарное взыскание без наказания.

Согласно «правила горячей плиты» дисциплинарные взыскания должны иметь следующие последствия: мгновенно обжигает, служит предостережением, последовательность наказаний, обжигает независимо от личности.

Прогрессивное дисциплинарное взыскание – это дисциплинарная мера, обеспечивающая минимальное наложение минимального соответствующего нарушения законодательства. А дисциплинарное взыскание без наказания заключается в предоставлении работнику свободного оплачиваемого времени, чтобы он подумал, хочет ли он следовать нормам и продолжать работу на компанию.

Зачастую в организациях распространена одна из наиболее жестких форм наказания – это увольнение. Увольнение – это крайне серьезная форма дисциплинарного взыскания, и потому ее применение всегда должно сопровождаться тщательным рассмотрением вопроса и соответствовать тяжести проступка. Временами в качестве альтернативы увольнению используется понижение в должности, особенно когда речь идет о работнике с большим стажем работы в данной компании

Академия ДПО г. Екатеринбург реализует программы повышения квалификации и программы профессиональной переподготовки в области управления персоналом:
— Профессиональная переподготовка «Управление персоналом организации»;
— Повышение квалификации «Управление персоналом и кадровые технологии»;

Заявку на обучение по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки в области управления персоналом можно подать здесь, или направить гарантийную заявку на электронный адрес [email protected]