Управление персоналом организации

По программе обучились – 104 человека.

Лицензия на право ведения образовательной деятельности, регистрационный номер № Л035-01277-66/00195362 от 11 ноября 2015 г.

График занятий курса «Управление персоналом»

Программа обучения курса «Управление персоналом»

1. Система управления персоналом

1.1. Введение в профессиональную деятельность
1.2. Кадровая служба в системе управления персоналом
1.3. Кадровая политика и кадровая стратегия

2. Трудовое право и трудовые отношения

2.1.Основы трудового права
2.2. Безопасность и охрана труда
2.3. Организация труда персонала

3. Управление персоналом и кадровые технологии

3.1. Кадровое планирование
3.2. Обеспечение персоналом
3.3. Деятельность по оценке и аттестации персонала
3.4. Деятельность по развитию персонала
3.5.Мотивация и стимулирование персонала

4. Организационная культура и психология управления персоналом

4.1. Этика деловых отношений
4.2. Управление конфликтами
4.3. Организационная культура

5. Документационное обеспечение работы с персоналом

5.1.Основы кадрового делопроизводства и документооборота
5.2.Организационное обеспечение деятельности кадровой службы
5.3. Ведение организационной, распорядительной, справочно-информационной документации по персоналу
5.4. Ведение документации по учету и движению кадров
5.5. Организация текущего и архивного хранения документов

Итоговая аттестация (в форме тестирования)

Образовательная программа разработана на основе и с использованием следующих нормативных правовых и методических документов:

Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом», утверждённого приказом Минтруда России от 09.03.2022 N 109н

Федеральный государственный образовательный стандарт 38.03.03 «Управление персоналом (уровень бакалавриата)» (утв. приказом Минобрнауки России от 14.12.2015 N 1461.

К освоению программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» допускаются слушатели, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее профессиональное образование.

Реализация образовательной программы позволяет решить следующие ЗАДАЧИ:

1. Приобретение и углубление теоретических знаний в сфере управления персоналом.
2. Получение и совершенствование практических навыков в области работы с персоналом организации.
Область профессиональной деятельности слушателей, освоивших программу профессиональной переподготовки, включает:

• разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• найм, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала;
• трудовые отношения;
• управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
• организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;
• развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;
• кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом.